Для осуществления стратегических целей кафедры заведующий должен готовить резерв на выдвижение на свою должность и ориентироваться на открытие новых специальностей. 1) налаживание контактов с работодателями и региональными органами управления; 2) организация процесса изучения рынка образовательных услуг, рынка труда, рынка консалтинговых и научных услуг; 3) организация рекламы и связей со СМИ; 4) профориентационная работа и набор студентов на 1-й курс на все специальности кафедры; 5) привлечение преподавателей кафедры к оказанию помощи службе трудоустройства (информирование студентов о положении в сфере занятости, содействие им в заключении договоров с предприятиями, учреждениями и организациями по их трудоустройству); 6) организация постоянной связи с выпускниками института и аспирантами — выпускниками кафедры; 7) установление и поддержание сотрудничества по профилю кафедры с отечественными и зарубежными вузами, научно-исследовательскими организациями, предприятиями и учреждениями. Управление научной деятельностью — комплекс мероприятий, обеспечивающих управление научной работой кафедры. Материально-техническое обеспечение деятельности кафедры. 1) подбор учебно-вспомогательного персонала и руководство им; 2) сбор и хранение методической документации в методическом центре кафедры; 3) составление обоснованных заявок в ректорат на обновление и модернизацию материально-технической базы кафедры, изыскание собственных возможностей по ее оснащению; 4) предъявление требований структурным подразделениям и службам вуза в принятии мер, обеспечивающих необходимые условия для проведения учебно-воспитательного и научно-исследовательского процессов; 5) распределение функциональных обязанностей между учебновспомогательным персоналом кафедры, руководство разработкой должностных инструкций, представление их на утверждение в установленном порядке; 6) контроль за выполнением правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности в ходе проведения всех видов учебных занятий и выполнения научно-исследовательских работ. • организовывать труд сотрудников, создавая условия для удовлетворения их потребностей; которые можно использовать в реальной деятельности; использовать наиболее эффективные формы организации учебного процесса; осуществлять широкую научную и консультационную деятельность в сфере экономики, менеджмента и бизнеса; поддерживать тесные контакты с предприятиями, фирмами и организациями, успешно действующими в России и за рубежом; совместно со студентами активно участвовать в решении острых проблем экономики региона, сотрудничать с правительством области, администрацией городов, регионов; прививать и осуществлять в коллективе динамичный, лидерский стиль деятельности.
Возможно вы искали: Сосед эро рассказ75
Танцуют стриптиз смотреть видео
Накопленный опыт обобщен в 4-х монографиях: «Симультанные лапароскопические оперативные вмешательства в хирургии и гинекологии», «Грыжи пищеводного отверстия диафрагмы», «Ручной шов в эндоскопической хирургии» и «Технология дозированного лигирующего– электротермического воздействия на этапах лапароскопий». Кроме того, информация опубликована в многочисленных научных публикациях в разных профессиональных рецензируемых научных изданиях — российских и зарубежных. По желанию наши пациенты могут перед оперативным лечением пройти полное обследование, по результатам которого будет подобрана оптимальная тактика лечения и метод хирургического вмешательства. На все ваши письма я отвечаю всегда только сам. Я помню, что вы доверяете мне самое ценное — свое здоровье, свою судьбу, свою семью, своих близких и делаю все возможное, чтобы оправдать ваше доверие. Каждый день я по нескольку часов отвечаю на ваши письма. Направляя мне письмо с вопросом, вы можете быть уверены, что я внимательно изучу вашу ситуацию, при необходимости запрошу дополнительные медицинские документы. Девушки онлайн рулетка смотреть бесплатно чат.
3. Распорядительство: непрерывное направление действий коллектива кафедры, обеспечивающее координацию этих действий, взаимосвязь и взаимодействие заведующего кафедрой с членами кафедры. 4. Мотивация труда — одна из наиболее сложных функций. Это регулирование побудительных стимулов сотрудника, при котором он, удовлетворяя собственные потребности, работает таким образом, чтобы содействовать достижению целей кафедры, вуза, т.е. при котором личные интересы (притязания) работника совпадают с интересами трудового коллектива и заведующего кафедрой. При этом на работника оказывают влияние не указания заведующего, а система, созданные условия, воздействие которых намного эффективнее. 5. Учет и контроль — заключительный этап деятельности заведующего кафедрой. Это соизмерение фактических результатов работы кафедры с запланированными. Условно можно выделить три сферы деятельности руководителя кафедры: Заведующий кафедрой организует работу кафедры и несет личную ответственность за всю ее деятельность. В разработке и постоянном совершенствовании такой структуры должен участвовать весь коллектив кафедры. Танцуют стриптиз смотреть видео.Возраст до 12 лет. Алкоголизм, наркотическая зависимость.
Вы прочитали статью "Вебкам модели омска"
Стриптиз посетителей клубаКлуб в воронеже с мужским стриптизомГей чат ситиHd девушки стриптиза
Чат рулетка миротворец 96Эро чат взрослые Модели Твое дело. ”На сей раз не у меня! Надо помочь омска сделать клизму дочери соседки - Светочки!” ”Ах так!”, Денис удивился, ”а ее мама, что, не может сама?” ”У нее нет баллончика для клизм, к тому же, она боится, что дочь будет сильно сопротивляться.
